第1097章 品牌调性之论

    10月13日,课程表股价止跌反弹。

    上午开盘时,股价再次回到了130港元以上。

    主要原因便是盘前课程表控股发布了国庆七天的电商业绩临时公告。

    10月1日至10月7日,课程表旗下的电商平台拼多多7日交易总额达到了263亿元(约合332亿港元),其中平台补贴金额39.02亿元(约合50亿港元)。

    结合课程表的中期报告,拼多多前三个季度的交易总额已经超过了6500亿元,单日平均交易额也来到了24亿。

    现在第四季度才刚刚开始,即便因为大幅度的补贴,前七日的单日交易额保持在37亿,可只要拼多多接下来能够接住这次流量,能够将单日交易额提高到30亿以上,那么今年拼多多还真有希望冲击万亿交易总额。

    一家成立才两年的电商平台,冲击万亿交易总额?

    不敢想不敢想!!!

    中午收盘时,受业绩利好影响,课程表股价报收131港元,市值重新回到了亿。

    马伝看着拼多多的销售数据,轻轻的摇了摇头。

    阿狸不是没有狙击,但真的很难评。

    对标的淘宝特价版,单日交易额破亿用了多久?

    足足一个半月!!!

    后面改名为“淘特”,又花了3个月的时间才突破单日2亿的大关。

    别说留住那些拼多多商家了,就连原先因为拿到流量奖励的淘宝商家都不愿意去做“淘特”了。

    现在说它没用吧?

    一天还能保持个两三亿左右的交易额,说它有用吧,这么久了还在3亿附近徘徊。

    真的是食之无味,弃之可惜。

    “我们今年定的目标是多少啊?”

    “亿”

    蔡丛信回道。

    “前面9个月完成了多少?”

    “已经超过万亿了”

    “也就是说我们现在仅仅领先拼多多一个季度?”

    马伝有些牙疼了。

    这个拼多多怎么就发展得这么快了?

    简直是闻所未闻!!!

    “如果汇总所有的电商业务,我们今年应该能达到2.3万亿”

    蔡丛信继续说道。

    “虽然拼多多的发展速度较快,但他们的天花板也非常明显,那就是客单价”

    “他们增速快的原因在于下沉市场之前没被重视,所以起量会比较快”

    “但下沉市场总有饱和的那天,尽管现在拼多多已经是全品类平台了,可品牌调性在那里,至少想要扭转大众的观感,短时间很难做到”

    这点马伝认可。

    哪怕知道接下来拼多多会推出AR购物,可在当前网络环境以及硬件的制约下,只能算取巧,但真想靠着新技术扭转平台调性,几乎不可能。

    除非是全社会都开始减少消费了,否则拼多多低端电商平台的定位是不可能得到扭转。

    这点王卓也认可。

    在下午的董事会上,王卓便阐述了关于电商品牌的未来定位。

    “拼多多要做的是物美价廉体验感俱佳的电商平台,我们不需要刻意去冲击中高端定位,只需要等待即可”

    “我们的下沉用户并没有完全饱和,同样,我们的年轻用户群体占比也在进一步提升”

    “这说明了什么? ”

    “说明我国当前的社会发展虽然造就了一批中产阶层,但同样,我国的低收入人群依旧庞大”

    “如果这个时候我们加大对高价值商品的推广、只追求品牌调性,那么这些低收入人群去哪里网购?”

    “晶东、淘宝吗?”

    “不会,到时候可能又会冒出一家类似于拼多多的电商平台出来,届时我们中高档没站稳,下沉市场又丢掉了,两头都不讨好”

    “王总,咱们不是要推出AR购物吗?”

    刘源开口提醒道。

    “这与我们深耕下沉市场并不矛盾”

    王卓回道。

    “AR购物是提高用户体验感,这部分人群主要是针对刚才我所说的年轻人”

    “根据我们用户画像反馈,目前拼多多活跃用户2.8亿,其中有将近1.5亿的用户属于年轻人范畴,这部分用户的购物需求是什么?”

    “我觉得除了物美价廉外,智能快递柜有不少加分,毕竟自从我们推出了这项服务后,一线城市的用户增长很快”

    “既然智能快递柜能够增加用户规模,这说明这部分人群对购物体验是有需求的,配送速度是否满意、存放是否方便,这些配套才是打动他们在拼多多购物的加分项”

    “所以当我们推出AR购物后,在物美价廉的基础上,这项功能至少能够增加他们在平台上的逗留时间,增加他们在拼多多上面的粘性”

    “可这不也在改变平台调性吗?”

    有人疑惑的问道。

    “我从来没有说过拼多多就只做下沉市场的生意吧?”

    王卓抬头看向那位董事,笑道。

    “拼多多的根基在下沉市场,但不代表我们不要中高端人群?”

    “做中高端人群,不代表我们就要学习阿狸那样强行往高端上凑?”

    说完,有点口渴,顾子歆见状赶忙递上茶杯。

    “拼多多的核心是什么?”

    “算法”

    李科开口回道。

    “没错,拼多多虽然是以物美价廉为卖点,但我们的核心是算法”

    王卓抿了口水,点头笑道。

    “我们的算法可以将用户所需的产品精准地推荐到他打开的页面”

    “我们的产品是不需要单独去分成高中低端”

    “因为每个人打开搜索的内容都是不一样的,它是根据你日常搜索停留以及消费记录来推荐的,你如果在拼多多每次购买的商品都是千元以上的,那么平台对你的定位就是中高端用户,给你推荐的就是这个档次的商品,如果你消费的都是百元以内的,那么你打开的页面就是百元以内的商品推荐”

    “这种推荐方式,可以给我们实时反馈出当前社会的消费能力,是下沉用户消费的多?还是中高端的消费的多?”

    “这点大家应该都能理解吧?”

    众人纷纷点头。

    “我们不需要刻意将用户分层,只需要根据商品额统计就可以得出我们平台用户的消费画像”

    王卓见在座的没有意见后,继续开口解释道。

    “这次推出AR购物,并不是强行拔高我们的平台调性,而是有针对性的为年轻人、为白领他们提高购物互动感”

    “当高价值商品被推荐的越来越多时,我们的拼多多自然就完成了从下沉市场到中高端市场的转变,反之,说明我们的用户对低价值商品的需求依旧旺盛”

    “我们不需要刻意去强调品牌调性如何?因为随着社会的发展,我们的用户朋友自然会为我们是哪类平台投票”